“銀齡力量”，為基層治理賦能添勢(shì)
□木 子
□木 子
更新時(shí)間：2025/6/10 15:08:46 來(lái)源：焦作晚報(bào)
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今年年初以來(lái)，中站區(qū)馮封街道雪蓮社區(qū)聚焦退休群體社會(huì)價(jià)值重塑，推出“退而不休聯(lián)盟”“第二人生啟航計(jì)劃”項(xiàng)目，通過(guò)“專業(yè)社工+志愿服務(wù)”深度融合，探索基層治理新路徑。
（據(jù)《焦作日?qǐng)?bào)》）
在基層組織建設(shè)中，有一支不可或缺的重要力量——“銀齡力量”，他們是黨在基層小區(qū)治理的好幫手。而雪蓮社區(qū)聚焦退休群體社會(huì)價(jià)值重塑，推出“退而不休聯(lián)盟”“第二人生啟航計(jì)劃”項(xiàng)目，實(shí)屬探索出了一條基層治理新路徑，值得點(diǎn)贊與效仿。
退休不褪色，余熱亦生輝。退休人員利用自身優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮余熱，貢獻(xiàn)才智，助力基層建設(shè)。據(jù)報(bào)道，中站區(qū)為加強(qiáng)黨建引領(lǐng)基層高效能治理，大力推行“黨建+網(wǎng)格+大數(shù)據(jù)”治理模式，打造黨建引領(lǐng)“專業(yè)社工+志愿服務(wù)”品牌，把激活銀齡治理能量作為推動(dòng)社會(huì)共建、共治、共享的抓手。
老技工通過(guò)維修服務(wù)重拾職業(yè)成就感，青年志愿者在跨代協(xié)作中提升實(shí)踐能力，如今在該社區(qū)，退休人員不僅是服務(wù)提供者，更是價(jià)值鏈接者。越來(lái)越多的老年人加入“退而不休聯(lián)盟”，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了老有所為、老有所樂(lè)的生活態(tài)度，不僅展示了老年人的風(fēng)采和價(jià)值，還極大地豐富了社區(qū)精神文明生活，有效推動(dòng)了社區(qū)基層治理的進(jìn)步，在矛盾調(diào)解、文化傳承等領(lǐng)域也發(fā)揮著重要作用。
“1+4+N”服務(wù)矩陣，形成覆蓋退休群體核心需求的支持網(wǎng)絡(luò)；創(chuàng)設(shè)多元實(shí)踐場(chǎng)景，搭建一個(gè)發(fā)揮余熱、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。一系列舉措，把老有所為同老有所養(yǎng)結(jié)合起來(lái)，激發(fā)老年人動(dòng)力、活力、能力，通過(guò)專業(yè)社工介入與志愿服務(wù)力量協(xié)作，既解決退休人員心理調(diào)適、社會(huì)融入等問(wèn)題，又激活其參與社區(qū)治理的主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)雙贏局面。
“銀齡力量”這一創(chuàng)新舉措，進(jìn)一步打通基層黨組織服務(wù)群眾的“最后一公里”，不僅為社區(qū)治理注入新的力量，還讓他們?cè)诨鶎犹斓刂欣嫌兴鶠椋瑫鴮懢释砟辍ＯＭ渌鐓^(qū)以此為鑒，不斷凝聚“銀齡力量”，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，相信定能為基層治理賦能添勢(shì)，繪就基層治理新畫卷。
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今年年初以來(lái)，中站區(qū)馮封街道雪蓮社區(qū)聚焦退休群體社會(huì)價(jià)值重塑，推出“退而不休聯(lián)盟”“第二人生啟航計(jì)劃”項(xiàng)目，通過(guò)“專業(yè)社工+志愿服務(wù)”深度融合，探索基層治理新路徑。
（據(jù)《焦作日?qǐng)?bào)》）
在基層組織建設(shè)中，有一支不可或缺的重要力量——“銀齡力量”，他們是黨在基層小區(qū)治理的好幫手。而雪蓮社區(qū)聚焦退休群體社會(huì)價(jià)值重塑，推出“退而不休聯(lián)盟”“第二人生啟航計(jì)劃”項(xiàng)目，實(shí)屬探索出了一條基層治理新路徑，值得點(diǎn)贊與效仿。
退休不褪色，余熱亦生輝。退休人員利用自身優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮余熱，貢獻(xiàn)才智，助力基層建設(shè)。據(jù)報(bào)道，中站區(qū)為加強(qiáng)黨建引領(lǐng)基層高效能治理，大力推行“黨建+網(wǎng)格+大數(shù)據(jù)”治理模式，打造黨建引領(lǐng)“專業(yè)社工+志愿服務(wù)”品牌，把激活銀齡治理能量作為推動(dòng)社會(huì)共建、共治、共享的抓手。
老技工通過(guò)維修服務(wù)重拾職業(yè)成就感，青年志愿者在跨代協(xié)作中提升實(shí)踐能力，如今在該社區(qū)，退休人員不僅是服務(wù)提供者，更是價(jià)值鏈接者。越來(lái)越多的老年人加入“退而不休聯(lián)盟”，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了老有所為、老有所樂(lè)的生活態(tài)度，不僅展示了老年人的風(fēng)采和價(jià)值，還極大地豐富了社區(qū)精神文明生活，有效推動(dòng)了社區(qū)基層治理的進(jìn)步，在矛盾調(diào)解、文化傳承等領(lǐng)域也發(fā)揮著重要作用。
“1+4+N”服務(wù)矩陣，形成覆蓋退休群體核心需求的支持網(wǎng)絡(luò)；創(chuàng)設(shè)多元實(shí)踐場(chǎng)景，搭建一個(gè)發(fā)揮余熱、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。一系列舉措，把老有所為同老有所養(yǎng)結(jié)合起來(lái)，激發(fā)老年人動(dòng)力、活力、能力，通過(guò)專業(yè)社工介入與志愿服務(wù)力量協(xié)作，既解決退休人員心理調(diào)適、社會(huì)融入等問(wèn)題，又激活其參與社區(qū)治理的主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)雙贏局面。
“銀齡力量”這一創(chuàng)新舉措，進(jìn)一步打通基層黨組織服務(wù)群眾的“最后一公里”，不僅為社區(qū)治理注入新的力量，還讓他們?cè)诨鶎犹斓刂欣嫌兴鶠椋瑫鴮懢释砟辍ＯＭ渌鐓^(qū)以此為鑒，不斷凝聚“銀齡力量”，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，相信定能為基層治理賦能添勢(shì)，繪就基層治理新畫卷。
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