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    2021年專題區

    中信銀行焦作分行舉辦“信·享學堂”2022年中層干部管理培訓
    更新時間:2022-8-8 17:24:07    來源:中信銀行焦作分行

      為提升管理人員的團隊管理水平,促進績效提升,8月7日,中信銀行焦作分行利用周末時間舉辦“信·享學堂”2022年中層干部管理培訓。焦作分行班子成員,各支行、分行各部門中層干部和經理級干部參加培訓。本次培訓邀請到團隊管理專家佟偉富進行授課,培訓主題是高績效團隊建設。

      培訓伊始,佟偉富從團隊的基本概念著眼,深刻解讀團隊的構成人數、員工特點、共同目標,根據《西游記》生動分析了團隊構成五要素,即目標、計劃、人員、定位、權限。針對團隊發展不同階段提出相應的管理方法,盡快擺脫動蕩期對團隊績效的影響,早日進入穩定期和維持高產期。同時,闡明了領導者、輔佐者和配合者應如何定位自身角色,并從日常工作生活中的案例分析團隊協作的五大障礙,要根據員工的類型采取不同方法進行激勵,介紹如何開展員工輔導。針對團隊沖突,明確了處理沖突的六個步驟,強調要關注共同目標。最后,從“兵有六敗”分析失敗團隊的特征,提出要超越自我、超越團隊、提升思考格局,成功打造高績效團隊。

      中信銀行焦作分行行長劉青臣總結發言,對佟偉富的精彩授課給予高度評價。劉青臣指出,一是要將學到的管理方法加以練習和運用,做到知行合一。二是利用學到的管理工具,分析自身、他人和團隊的優劣勢,杜絕故步自封,著眼長遠發展。三是各級管理人員要用心傾聽,領會本質,與總分行工作部署和考核政策保持一致,打造焦作分行優秀團隊。

      通過此次培訓,該分行中層干部的管理視野和工具得到進一步拓展和豐富,提升團隊績效有了更為具體的管理抓手。下一步,中信銀行焦作分行各級管理人員將學以致用,激發人才活力,為業績發展充分賦能,為地方經濟高質量發展積極貢獻力量。

    文章編輯:陳婷 
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    中信銀行焦作分行舉辦“信·享學堂”2022年中層干部管理培訓
    2022-8-8 17:24:07    來源:中信銀行焦作分行

      為提升管理人員的團隊管理水平,促進績效提升,8月7日,中信銀行焦作分行利用周末時間舉辦“信·享學堂”2022年中層干部管理培訓。焦作分行班子成員,各支行、分行各部門中層干部和經理級干部參加培訓。本次培訓邀請到團隊管理專家佟偉富進行授課,培訓主題是高績效團隊建設。

      培訓伊始,佟偉富從團隊的基本概念著眼,深刻解讀團隊的構成人數、員工特點、共同目標,根據《西游記》生動分析了團隊構成五要素,即目標、計劃、人員、定位、權限。針對團隊發展不同階段提出相應的管理方法,盡快擺脫動蕩期對團隊績效的影響,早日進入穩定期和維持高產期。同時,闡明了領導者、輔佐者和配合者應如何定位自身角色,并從日常工作生活中的案例分析團隊協作的五大障礙,要根據員工的類型采取不同方法進行激勵,介紹如何開展員工輔導。針對團隊沖突,明確了處理沖突的六個步驟,強調要關注共同目標。最后,從“兵有六敗”分析失敗團隊的特征,提出要超越自我、超越團隊、提升思考格局,成功打造高績效團隊。

      中信銀行焦作分行行長劉青臣總結發言,對佟偉富的精彩授課給予高度評價。劉青臣指出,一是要將學到的管理方法加以練習和運用,做到知行合一。二是利用學到的管理工具,分析自身、他人和團隊的優劣勢,杜絕故步自封,著眼長遠發展。三是各級管理人員要用心傾聽,領會本質,與總分行工作部署和考核政策保持一致,打造焦作分行優秀團隊。

      通過此次培訓,該分行中層干部的管理視野和工具得到進一步拓展和豐富,提升團隊績效有了更為具體的管理抓手。下一步,中信銀行焦作分行各級管理人員將學以致用,激發人才活力,為業績發展充分賦能,為地方經濟高質量發展積極貢獻力量。

    文章編輯:陳婷 
     

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