2021年專題區(qū)
為提升團隊管理水平,12月11日,中信銀行焦作分行利用周末時間舉辦“信·享學堂”——2021年中層干部管理培訓。中信銀行焦作分行班子成員,各支行、分行各部門中層干部參加培訓。本次培訓邀請到領導力與執(zhí)行力培訓專家王云鵬博士進行授課,培訓主題是用對方法帶好兵之管理技術。
培訓伊始,王云鵬博士帶領大家進行站立晨讀,通過對胡適先生《讀書的藝術》的誦讀,學員對知識的渴望和對學習的敬仰被瞬間激發(fā)。首先,培訓根據成年人自我意識缺失的情況,解析員工的情緒和能量層級,指出與員工交流的重點應放在問題解決而不是問題本身上,并列出管理復盤技術的工具和情緒引導的技巧;然后,針對“沒有辦法”和能力運用不足的情況,要通過管理共情實現上下同頻,分析中年員工和新生代員工驅動因素,找出對方的價值觀,做好信念賦能,提供思想脫困和動力解碼的工具。最后,管理者要重視能力權和感召權,引導心悅誠服的跟隨者,畫好初心地圖,努力融入當下的工作。王云鵬博士的授課案例翔實、語言風趣、互動頻頻、工具豐富,整整一天的培訓,學員們全程認真投入聽講,受益匪淺,深受啟發(fā)。
培訓最后,中信銀行焦作分行行長劉青臣總結發(fā)言,對王云鵬博士的精彩授課給予高度評價。他指出,一是要將學到的管理方法加以練習和運用,做到知行合一,通過有效管理為工作賦能。二是要結合工作實際案例,強化工具運用,各條線部門要分析目前工作中的問題產生原因,并明確解決方案,通過試點進行驗證,如柜面促轉型發(fā)展、基金定投擴面、公司授信報告問題、普惠價值普惠經營、中后臺的支持保障水平等。
通過此次培訓,中信銀行焦作分行中層干部的管理技巧得到了極大豐富,轉變了管理思維和理念,拓展了管理抓手。下一步,中信銀行焦作分行中層干部將學以致用,通過有效管理為業(yè)績發(fā)展充分賦能,激發(fā)人才活力,為焦作分行高質量發(fā)展積極貢獻力量。
(中信銀行焦作分行 胡倩)
![]() |
![]() |
|
![]() |
焦作網免責聲明: | |||||||
|
為提升團隊管理水平,12月11日,中信銀行焦作分行利用周末時間舉辦“信·享學堂”——2021年中層干部管理培訓。中信銀行焦作分行班子成員,各支行、分行各部門中層干部參加培訓。本次培訓邀請到領導力與執(zhí)行力培訓專家王云鵬博士進行授課,培訓主題是用對方法帶好兵之管理技術。
培訓伊始,王云鵬博士帶領大家進行站立晨讀,通過對胡適先生《讀書的藝術》的誦讀,學員對知識的渴望和對學習的敬仰被瞬間激發(fā)。首先,培訓根據成年人自我意識缺失的情況,解析員工的情緒和能量層級,指出與員工交流的重點應放在問題解決而不是問題本身上,并列出管理復盤技術的工具和情緒引導的技巧;然后,針對“沒有辦法”和能力運用不足的情況,要通過管理共情實現上下同頻,分析中年員工和新生代員工驅動因素,找出對方的價值觀,做好信念賦能,提供思想脫困和動力解碼的工具。最后,管理者要重視能力權和感召權,引導心悅誠服的跟隨者,畫好初心地圖,努力融入當下的工作。王云鵬博士的授課案例翔實、語言風趣、互動頻頻、工具豐富,整整一天的培訓,學員們全程認真投入聽講,受益匪淺,深受啟發(fā)。
培訓最后,中信銀行焦作分行行長劉青臣總結發(fā)言,對王云鵬博士的精彩授課給予高度評價。他指出,一是要將學到的管理方法加以練習和運用,做到知行合一,通過有效管理為工作賦能。二是要結合工作實際案例,強化工具運用,各條線部門要分析目前工作中的問題產生原因,并明確解決方案,通過試點進行驗證,如柜面促轉型發(fā)展、基金定投擴面、公司授信報告問題、普惠價值普惠經營、中后臺的支持保障水平等。
通過此次培訓,中信銀行焦作分行中層干部的管理技巧得到了極大豐富,轉變了管理思維和理念,拓展了管理抓手。下一步,中信銀行焦作分行中層干部將學以致用,通過有效管理為業(yè)績發(fā)展充分賦能,激發(fā)人才活力,為焦作分行高質量發(fā)展積極貢獻力量。
(中信銀行焦作分行 胡倩)
![]() |
|
![]() |
焦作網免責聲明: | |||||||
|
|
![]() 掃一掃在手機打開當前頁 |