中信銀行鄭州分行多措并舉規(guī)范集中采購操作
更新時(shí)間：2021-5-1 16:28:17 來源：焦作網(wǎng)
 |
新媒體 | |||||||||||
|
||||||||||||
2021年專題區(qū)
今年年初以來，中信銀行鄭州分行認(rèn)真按照中信集團(tuán)及總行集中采購工作要求,認(rèn)真執(zhí)行集中采購管理相關(guān)制度，嚴(yán)格供應(yīng)商準(zhǔn)入及尋源管理，強(qiáng)化集中采購規(guī)范化管理，從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn)，不斷提升全行集中采購管理水平。
加強(qiáng)集中采購供應(yīng)商管理。候選供應(yīng)商的選取從供應(yīng)商庫中選取，若供應(yīng)商庫的相關(guān)信息無法滿足業(yè)務(wù)需求，通過公開征集方式補(bǔ)充潛在供應(yīng)商。
加強(qiáng)集中采購項(xiàng)目實(shí)施管理。分行所有集中采購項(xiàng)目均通過總行集中采購系統(tǒng)實(shí)施，規(guī)范操作流程。強(qiáng)化全行集中采購專家管理，嚴(yán)把集中采購事項(xiàng)審批和評審談判關(guān)。通過強(qiáng)化集中采購各環(huán)節(jié)管理，強(qiáng)化對采購方案的審核力度，從嚴(yán)審核。同時(shí)，按照“應(yīng)招盡招”原則，從嚴(yán)把控采購方式使用的審核，提升招標(biāo)采購方式使用占比。
強(qiáng)化政策宣導(dǎo)。舉辦分行采購業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)，對總行20項(xiàng)制度等進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，對集采常見問題進(jìn)行逐一講解，提升各單位合規(guī)采購意識。
加強(qiáng)日常檢查。加強(qiáng)集采管理的日常檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，建立整改長效機(jī)制。辦公室作為集采牽頭管理部門，持續(xù)對存量未結(jié)項(xiàng)和新增集采事項(xiàng)做好全面摸排，嚴(yán)控隱患，從集采管理合規(guī)性、員工行為管控等，組織開展專項(xiàng)及持續(xù)性自查排查，按季抽樣開展全流程檢查，有效防范風(fēng)險(xiǎn)隱患。
 |
 |
|
||||
|
焦作網(wǎng)免責(zé)聲明： | |||||||
|
||||||||
今年年初以來，中信銀行鄭州分行認(rèn)真按照中信集團(tuán)及總行集中采購工作要求,認(rèn)真執(zhí)行集中采購管理相關(guān)制度，嚴(yán)格供應(yīng)商準(zhǔn)入及尋源管理，強(qiáng)化集中采購規(guī)范化管理，從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn)，不斷提升全行集中采購管理水平。
加強(qiáng)集中采購供應(yīng)商管理。候選供應(yīng)商的選取從供應(yīng)商庫中選取，若供應(yīng)商庫的相關(guān)信息無法滿足業(yè)務(wù)需求，通過公開征集方式補(bǔ)充潛在供應(yīng)商。
加強(qiáng)集中采購項(xiàng)目實(shí)施管理。分行所有集中采購項(xiàng)目均通過總行集中采購系統(tǒng)實(shí)施，規(guī)范操作流程。強(qiáng)化全行集中采購專家管理，嚴(yán)把集中采購事項(xiàng)審批和評審談判關(guān)。通過強(qiáng)化集中采購各環(huán)節(jié)管理，強(qiáng)化對采購方案的審核力度，從嚴(yán)審核。同時(shí)，按照“應(yīng)招盡招”原則，從嚴(yán)把控采購方式使用的審核，提升招標(biāo)采購方式使用占比。
強(qiáng)化政策宣導(dǎo)。舉辦分行采購業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)，對總行20項(xiàng)制度等進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，對集采常見問題進(jìn)行逐一講解，提升各單位合規(guī)采購意識。
加強(qiáng)日常檢查。加強(qiáng)集采管理的日常檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，建立整改長效機(jī)制。辦公室作為集采牽頭管理部門，持續(xù)對存量未結(jié)項(xiàng)和新增集采事項(xiàng)做好全面摸排，嚴(yán)控隱患，從集采管理合規(guī)性、員工行為管控等，組織開展專項(xiàng)及持續(xù)性自查排查，按季抽樣開展全流程檢查，有效防范風(fēng)險(xiǎn)隱患。
 |
|
||||
|
焦作網(wǎng)免責(zé)聲明： | |||||||
|
||||||||
|
 掃一掃在手機(jī)打開當(dāng)前頁 |
