習(xí)言道 | 切忌“撿進(jìn)籃子都是菜”，習(xí)近平的告誡有深意
更新時(shí)間：2025/7/13 21:00:40 來源：中國新聞網(wǎng)
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中新網(wǎng)7月13日電 題：切忌“撿進(jìn)籃子都是菜”，習(xí)近平的告誡有深意
“我國的工業(yè)發(fā)展，過去是靠一榔頭一錘子地敲，今天要靠先進(jìn)技術(shù)和裝備來提升水平。”
近日，在陽泉閥門股份有限公司考察時(shí)，習(xí)近平總書記這樣對(duì)企業(yè)員工們說。
陽泉閥門股份有限公司是一家有著百年歷史的老企業(yè)，近年來不斷研發(fā)新工藝、新產(chǎn)品，成為專精特新“小巨人”企業(yè)。
一家老企業(yè)的蛻變，折射出山西傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新求變的步伐。
長期以來，山西興于煤、困于煤，一煤獨(dú)大導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)單一。近年來，山西著力推動(dòng)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)，積極布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加快構(gòu)建特色優(yōu)勢(shì)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，不斷增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)能。
此次考察，習(xí)近平總書記再次就山西轉(zhuǎn)型發(fā)展提出新要求。他特別叮囑，“不要一哄而上，‘金娃娃’還沒抱上就先把吃飯的家伙扔了”“切忌‘撿進(jìn)籃子都是菜’，不能走重?cái)?shù)量輕質(zhì)量的老路”。
兩個(gè)形象的比喻，背后是一個(gè)核心要義——因地制宜。
我國幅員遼闊，各地資源稟賦、發(fā)展程度千差萬別。2024年全國兩會(huì)期間，習(xí)近平總書記在參加江蘇代表團(tuán)審議時(shí)提出：“要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。”
何為因地制宜？說到底是要處理好新與舊、個(gè)性與共性、一域與全局的關(guān)系。
——新與舊，并非簡(jiǎn)單的相互取代的關(guān)系。發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，也不是忽視、放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
如習(xí)近平總書記曾指出的，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不能說是落后產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里面也有新質(zhì)生產(chǎn)力，也有高科技。此次考察，總書記特別強(qiáng)調(diào)要“注重新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的過渡和銜接，以新化舊、循序漸進(jìn)”。
——因地制宜，需遵循共性，更要抓住個(gè)性，不能一哄而上，更不能搞一種模式。
2023年全國兩會(huì)期間，總書記特別提醒，“新興產(chǎn)業(yè)如火如荼。對(duì)這個(gè)事，亦喜亦憂。”“喜的是，我們這一行在全世界走在前頭了；憂的是，就怕來個(gè)大呼隆，先是一哄而起，最后一哄而散。”此次在山西，總書記也指出，“多元發(fā)展要堅(jiān)持有所為有所不為”。
——發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，需要區(qū)域協(xié)同，也需要各展所長。
近兩年，習(xí)近平總書記在地方考察時(shí)，對(duì)各地發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力提出不同行動(dòng)方案——對(duì)湖南，強(qiáng)調(diào)“打造國家級(jí)產(chǎn)業(yè)集群”；對(duì)東北，強(qiáng)調(diào)“加快構(gòu)建具有東北特色優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”。這次考察，總書記要求山西“努力在推動(dòng)資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展上邁出新步伐”。
“有多少湯泡多少饃”“入山問樵、入水問漁”“一把鑰匙開一把鎖”“各省要立足省情、搶抓機(jī)遇，在國家重大發(fā)展戰(zhàn)略中‘左右逢源’”……
因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，怎么看、如何干，從習(xí)近平總書記的這些形象比喻里能找到答案。
｜出品人：陳陸軍
｜總策劃：俞嵐
｜策劃：吳慶才
｜統(tǒng)籌：馬學(xué)玲
｜執(zhí)筆：闞楓 袁秀月
｜校對(duì)：孫靜波
｜視覺：李雪瑤
｜中國新聞網(wǎng)“習(xí)言道”工作室出品
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中新網(wǎng)7月13日電 題：切忌“撿進(jìn)籃子都是菜”，習(xí)近平的告誡有深意
“我國的工業(yè)發(fā)展，過去是靠一榔頭一錘子地敲，今天要靠先進(jìn)技術(shù)和裝備來提升水平。”
近日，在陽泉閥門股份有限公司考察時(shí)，習(xí)近平總書記這樣對(duì)企業(yè)員工們說。
陽泉閥門股份有限公司是一家有著百年歷史的老企業(yè)，近年來不斷研發(fā)新工藝、新產(chǎn)品，成為專精特新“小巨人”企業(yè)。
一家老企業(yè)的蛻變，折射出山西傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新求變的步伐。
長期以來，山西興于煤、困于煤，一煤獨(dú)大導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)單一。近年來，山西著力推動(dòng)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)，積極布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加快構(gòu)建特色優(yōu)勢(shì)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，不斷增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)能。
此次考察，習(xí)近平總書記再次就山西轉(zhuǎn)型發(fā)展提出新要求。他特別叮囑，“不要一哄而上，‘金娃娃’還沒抱上就先把吃飯的家伙扔了”“切忌‘撿進(jìn)籃子都是菜’，不能走重?cái)?shù)量輕質(zhì)量的老路”。
兩個(gè)形象的比喻，背后是一個(gè)核心要義——因地制宜。
我國幅員遼闊，各地資源稟賦、發(fā)展程度千差萬別。2024年全國兩會(huì)期間，習(xí)近平總書記在參加江蘇代表團(tuán)審議時(shí)提出：“要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。”
何為因地制宜？說到底是要處理好新與舊、個(gè)性與共性、一域與全局的關(guān)系。
——新與舊，并非簡(jiǎn)單的相互取代的關(guān)系。發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，也不是忽視、放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
如習(xí)近平總書記曾指出的，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不能說是落后產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里面也有新質(zhì)生產(chǎn)力，也有高科技。此次考察，總書記特別強(qiáng)調(diào)要“注重新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的過渡和銜接，以新化舊、循序漸進(jìn)”。
——因地制宜，需遵循共性，更要抓住個(gè)性，不能一哄而上，更不能搞一種模式。
2023年全國兩會(huì)期間，總書記特別提醒，“新興產(chǎn)業(yè)如火如荼。對(duì)這個(gè)事，亦喜亦憂。”“喜的是，我們這一行在全世界走在前頭了；憂的是，就怕來個(gè)大呼隆，先是一哄而起，最后一哄而散。”此次在山西，總書記也指出，“多元發(fā)展要堅(jiān)持有所為有所不為”。
——發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，需要區(qū)域協(xié)同，也需要各展所長。
近兩年，習(xí)近平總書記在地方考察時(shí)，對(duì)各地發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力提出不同行動(dòng)方案——對(duì)湖南，強(qiáng)調(diào)“打造國家級(jí)產(chǎn)業(yè)集群”；對(duì)東北，強(qiáng)調(diào)“加快構(gòu)建具有東北特色優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”。這次考察，總書記要求山西“努力在推動(dòng)資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展上邁出新步伐”。
“有多少湯泡多少饃”“入山問樵、入水問漁”“一把鑰匙開一把鎖”“各省要立足省情、搶抓機(jī)遇，在國家重大發(fā)展戰(zhàn)略中‘左右逢源’”……
因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，怎么看、如何干，從習(xí)近平總書記的這些形象比喻里能找到答案。
｜出品人：陳陸軍
｜總策劃：俞嵐
｜策劃：吳慶才
｜統(tǒng)籌：馬學(xué)玲
｜執(zhí)筆：闞楓 袁秀月
｜校對(duì)：孫靜波
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