樹牢項目為王理念 強力推進“三十工程”
以重點工作突破帶動整體工作提升
以重點工作突破帶動整體工作提升
更新時間：2024/6/27 9:57:02 來源：焦作日報
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河南佰利新能源20萬噸磷酸鐵項目車間的工人在生產作業。
本報記者 劉金元 攝
位于河南中福鈦業產業園的中源鈦業有限公司鍛造車間進入試生產階段。
本報記者 劉金元 攝
堅持項目為王，我市在工業、基礎設施、民生領域梳理30個重大項目，強力推進“三十工程”，以重點工作突破帶動整體工作提升。截至5月底，省、市重點項目分別完成年度投資的73.9%、75.4%，均超時序進度。
目前，市民中心項目選址已確定，正在規劃設計階段；佰利新能源鋰電材料、解放區虎石新材料高科技產業園等項目開工建設。當下，全市上下正集中精力、集中資源、集中力量推動“三十工程”有序穩步實施，以可觀可感可及的實際成效，促進產業鏈式集群發展、城鄉面貌優化提升、民生福祉持續增進。
“三十工程”是我市全年工作的重中之重。工業是焦作經濟的濃重底色，是立市之本、強市之基，也是構建特色現代化產業體系的主攻方向。我市十大工業項目涵蓋綠色食品、新能源材料、高端裝備及汽車零部件3個主導產業集群，包括總投資均超100億元的大咖國際食品有限公司大咖·夢工廠項目、河南中福鈦業有限公司中福鈦鋯產業園項目等。
基礎設施是高質量發展的堅實根基。我市十大基礎設施項目，有呼南高鐵焦洛平段、焦作市北部山區生態治理、焦作市低碳數智物流樞紐基地等項目。這些項目既包括鐵路、公路建設項目，也有改善環境的生態項目，還有夯實發展基礎的平臺建設項目。
發展是基礎，民生是目的。焦作市十大民生項目，有焦作市十一中遷建項目、四級養老服務綜合體示范項目、城鄉供水一體化項目等，全部建成后，將有效提升全市教育、養老、供水等服務水平。
我市建立“臺賬管理、定期調度、掛圖推進、協調聯動、督導考評”五項機制，實現了“臺賬管理定目標、定期調度壓任務、掛圖作戰盯進度、協調聯動解難題、督導考評促落實”；形成項目任務問題清單、要素保障清單、工作提醒清單、督導清單“四張清單”，用清單化管理調動30個專班，協調要素保障部門，聯動“兩辦”督查室和過程監管辦，持續提升協同作戰工作實效。
我市對30個工作專班報送的年度目標逐項進行審核，壓實建設任務，為項目推進、年度考核提供依據。其中，市城鄉供水一體化、市再生水綜合利用等10個項目提前開工；市老舊小區集中供暖工程等3個項目年度投資額增加10%；市灌區建設與改造、城市醫療服務能力提升等項目，最大限度壓縮竣工時間，力爭項目早竣工、早投產、早見效。
聚焦“人地錢”等關鍵要素，制定要素保障清單，我市主動探尋解決問題的思路和辦法，結合專班報送問題、督導發現問題，共交辦任務事項106個，現已完成43項，正常推進53項。
我市印發“1+10+N”任務清單3期，列入任務325條，成立三個專項督導組開展要素保障專項督導活動；圍繞立項、用地審批、施工許可等9個關鍵審批環節形成督查專報，實現全流程監管。截至目前，30個項目正按照計劃節點穩步推進。
“十大項目”全部建成后，我市將以可觀可感可及的實際成效，促進產業鏈式集群發展、城鄉面貌優化提升、民生福祉持續增進。
（記者孫國利）
總值班：馬秀清 |
統 籌：曾琳琳 |
責 編：劉 佳 |
審 核：聶 楠 |
編 輯：李潤生 |
校 對：胡玉成 |
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河南佰利新能源20萬噸磷酸鐵項目車間的工人在生產作業。
本報記者 劉金元 攝
位于河南中福鈦業產業園的中源鈦業有限公司鍛造車間進入試生產階段。
本報記者 劉金元 攝
堅持項目為王，我市在工業、基礎設施、民生領域梳理30個重大項目，強力推進“三十工程”，以重點工作突破帶動整體工作提升。截至5月底，省、市重點項目分別完成年度投資的73.9%、75.4%，均超時序進度。
目前，市民中心項目選址已確定，正在規劃設計階段；佰利新能源鋰電材料、解放區虎石新材料高科技產業園等項目開工建設。當下，全市上下正集中精力、集中資源、集中力量推動“三十工程”有序穩步實施，以可觀可感可及的實際成效，促進產業鏈式集群發展、城鄉面貌優化提升、民生福祉持續增進。
“三十工程”是我市全年工作的重中之重。工業是焦作經濟的濃重底色，是立市之本、強市之基，也是構建特色現代化產業體系的主攻方向。我市十大工業項目涵蓋綠色食品、新能源材料、高端裝備及汽車零部件3個主導產業集群，包括總投資均超100億元的大咖國際食品有限公司大咖·夢工廠項目、河南中福鈦業有限公司中福鈦鋯產業園項目等。
基礎設施是高質量發展的堅實根基。我市十大基礎設施項目，有呼南高鐵焦洛平段、焦作市北部山區生態治理、焦作市低碳數智物流樞紐基地等項目。這些項目既包括鐵路、公路建設項目，也有改善環境的生態項目，還有夯實發展基礎的平臺建設項目。
發展是基礎，民生是目的。焦作市十大民生項目，有焦作市十一中遷建項目、四級養老服務綜合體示范項目、城鄉供水一體化項目等，全部建成后，將有效提升全市教育、養老、供水等服務水平。
我市建立“臺賬管理、定期調度、掛圖推進、協調聯動、督導考評”五項機制，實現了“臺賬管理定目標、定期調度壓任務、掛圖作戰盯進度、協調聯動解難題、督導考評促落實”；形成項目任務問題清單、要素保障清單、工作提醒清單、督導清單“四張清單”，用清單化管理調動30個專班，協調要素保障部門，聯動“兩辦”督查室和過程監管辦，持續提升協同作戰工作實效。
我市對30個工作專班報送的年度目標逐項進行審核，壓實建設任務，為項目推進、年度考核提供依據。其中，市城鄉供水一體化、市再生水綜合利用等10個項目提前開工；市老舊小區集中供暖工程等3個項目年度投資額增加10%；市灌區建設與改造、城市醫療服務能力提升等項目，最大限度壓縮竣工時間，力爭項目早竣工、早投產、早見效。
聚焦“人地錢”等關鍵要素，制定要素保障清單，我市主動探尋解決問題的思路和辦法，結合專班報送問題、督導發現問題，共交辦任務事項106個，現已完成43項，正常推進53項。
我市印發“1+10+N”任務清單3期，列入任務325條，成立三個專項督導組開展要素保障專項督導活動；圍繞立項、用地審批、施工許可等9個關鍵審批環節形成督查專報，實現全流程監管。截至目前，30個項目正按照計劃節點穩步推進。
“十大項目”全部建成后，我市將以可觀可感可及的實際成效，促進產業鏈式集群發展、城鄉面貌優化提升、民生福祉持續增進。
（記者孫國利）
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